Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd., 2025 yılının sonunda, mevcut ekonomik krizin ortasında, satış ekibinin sınır ötesi e-ticaret operasyon yeteneklerini geliştirmeye ve geliştirmeye odaklandı. Şirket, geleneksel satış yöntemlerini dönüştürmeyi, sınır ötesi e-ticaret işini genişletmeyi ve küresel e-ticaret pazarına entegre olarak iş ufkunu genişletmeyi hedefledi. Hükümet ve sektör yetkilileri tarafından düzenlenen eğitim oturumlarına aktif olarak katıldı ve aynı zamanda bir değerlendirme gerçekleştirdi. Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd. için gelecekteki iş geliştirme stratejileri
Bu eğitim oturumunda öne çıkan ana başlıklar şunlardı:
1.Yurt Dışı Pazara Girmenin Temeli
Şirketin fiili durumuna uygun olarak, yurt dışı işlerin odak noktası, hassas pazar analizi ve hedef pazar segmentlerinin belirlenmesinde yatmaktadır. Bu, çok kanallı operasyon platformları ve yöntemlerinin dahil edilmesini içerir. Geleneksel dış ticaret sektöründe yıllar boyunca Hanjia Commodity'nin geniş deneyiminden yararlanarak, hedef ülke ve bölgelerdeki müşterilerin satın alma davranışlarını kapsamlı bir şekilde analiz ettik. Ayrıca kültürel, dini ve tarihi faktörler tarafından şekillendirilen tüketim alışkanlıklarını da anladık. Ürün seçimimiz, ürün konumlandırmasını ve yapısını optimize etmeye vurgu yaparak stratejiktir. her hedef pazar. Tanıtım ürünleri, yüksek kaliteli ürünler, uygun maliyetli ürünler ve birinci sınıf amiral gemisi ürünleri içeren kademeli bir ürün yelpazesi oluşturduk. Operasyonel kanallar açısından, hedef müşterilerimizin yaygın olarak kullandığı platformlar ve sosyal medya platformları üzerinde derinlemesine araştırmalar yaparak kapsamlı bir satış ağı oluşturduk. Bu temelde destek hizmet prosedürlerini oluşturduk. Amacımız, birkaç yıl boyunca istikrarlı bir ilerleme ile hem geleneksel dış ticaret hem de sınır ötesi platformlara ve sosyal medya satış kanallarına dayanan ikili model bir sistem kurmaktır. Müşterilerle hem çevrimiçi hem de çevrimdışı etkili iletişim ve etkileşim yoluyla hedeflere ulaşıyoruz. Ayrıca, hizmet verimliliğini artırmak için sağlam bir tedarik zinciri ve lojistik sistemi oluşturduk, denizaşırı depolar planladık ve envanter yönetimini optimize ettik.
2.Yurtdışı İşletmeler için Satış Ekibi
Yurtdışı iş için hedefleri ve operasyonel yöntemleri belirledikten sonra, sınır ötesi operasyonlarda uzmanlığa sahip özel bir satış ekibi kurduk. Eğitim programları aracılığıyla kilit personeli Jinhua Hanjia Commodity'nin mevcut satış ekibinden seçerek yetenek havuzumuzu ve operasyonel mekanizmalarımızı geliştirmeye devam ediyoruz. Her ekip üyesinin rol ve sorumluluklarının yanı sıra operasyonel platformların özel yönetimini tanımladık. Satış ekibinin temel işlevleri arasında operasyonlar, müşteri hizmetleri, lojistik koordinasyonu ve satış sonrası yönetimi yer alıyor. mutfak eşyaları ve şarap aletleri ürünleri, müşteri memnuniyeti ve pazar geri bildirimlerine dayalıdır. Hem platform müşterilerinin hem de hedef pazar tüketicilerinin ihtiyaçlarına proaktif bir şekilde yanıt veriyoruz. Önümüzdeki iki yıl içinde, iş pazarını ve müşteri trendlerini sürekli izlemek için denizaşırı araştırma ekipleri göndermeyi planlıyoruz. İşbirlikçi ve destekleyici bir ekip kültürünü teşvik ederek, sınır ötesi iş çabalarımızın sorunsuz ilerlemesini sağlayarak satış ekibinin uyum ve problem çözme yeteneklerini geliştirmeyi hedefliyoruz.
3.Yurt Dışı İşletmelere Yönelik Operasyonel Yöntemler
Başarılı operasyonların özü, platformların verimli kullanımında ve ekip içinde sorumlulukların net bir şekilde paylaşılmasında yatmaktadır. Yurtdışındaki işleri genişletmenin ilk aşamalarında, özel web sitelerinde reklam vermek, sosyal medyada varlık oluşturmak ve Google Ads ve TikTok Ads'e yatırım yapmak gibi ücretli pazarlama stratejilerine güveneceğiz. En etkili yaklaşımı oluşturmak için bu yöntemleri sürekli olarak geliştirip test edeceğiz. İlk aşamada, müşterinin yeniden satın alma oranlarını artırmak için kişiselleştirilmiş satış sonrası destek sağlamak çok önemlidir. Riskleri dikkatli bir şekilde değerlendirmek ve yönetmek, uyumluluk sağlamak da önemlidir. ilgili tüm yasa ve yönetmelikler. Bu, mutfak eşyaları, şarap aletleri, şarap açacakları, şarap setleri, meyve ve sebze soyucu ve şarap tıpası gibi ürünlerimizle ilgili fikri mülkiyet haklarına ilişkin net bir anlayışa sahip olmayı içerir. Herhangi bir yasal sorundan kaçınmak için iş uygulamalarımızı, hizmet verdiğimiz ülkelerin pazar düzenlemeleriyle aktif olarak entegre edeceğiz.
4.Geleneksel Dış Ticaret Fabrikalarının Sınır Ötesi E-ticarete Dönüşümünün Zorlukları ve Gelecek Yönleri
Geleneksel B2B dış ticaretten sınır ötesi e-ticarete geçişte Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd. için temel zorluklar arasında operasyonel zihniyetin değiştirilmesi, operasyonel yeteneklerin geliştirilmesi ve sınır ötesi iş uygulamalarına ilişkin derinlemesine bir anlayış kazanılması yer alıyor. Ayrıca sınır ötesi ticaretin benzersiz yönlerine ilişkin öngörü eksikliği de var. Geleneksel dış ticaret alışkanlıkları ve yöntemleri sınır ötesi modeller için pek uygun değil ve şirket, öğrenme yoluyla ele alınması gereken gerekli operasyonel becerilerden yoksun. ve işe alım. Bir diğer zorluk da sınır ötesi uzman e-ticaret yeteneğinin eksikliğidir; mevcut ekibin uzmanlığı öncelikli olarak geleneksel toptan dış ticarete odaklanmıştır, bu da hızlı bir geçiş yapmayı zorlaştırmaktadır.
